La gouvernance
Diagnostic, création, optimisation et animation de Boards*.
Le cabinet utilise la méthodologie BMMI, méthodologie de diagnostic, création, optimisation de Boards, basée sur un modèle de maturité en 5 niveaux.
*Conseil d’Administration, Conseil de Surveillance, Directoire, Advisory Board, Comité de Surveillance, Comité Stratégique, Comité RSE/ESG, Comité Scientifique, Comité Consultatif, Comité de mission, Comité des parties prenantes, Comité directeur, Comité de Direction, Comité Exécutif.
La stratégie
Définition d’une plateforme stratégique (vision, missions, valeurs, ambitions), constitution d’une plateforme de marque, recherche de nom, recherche de financement, séminaires stratégiques.
Le développement international
Conseil et accompagnement en conquête de nouveaux marchés, expansion géographique, internationalisation, stratégie commerciale, diagnostic de l’organisation commerciale, benchmark concurrentiel.
Nous accompagnons également la mise en œuvre des actions de transformation de nos clients.
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