Unsere Leistungen
Diagnose, Einrichtung Optimierung und Moderation von Boards*.
Die Kanzlei verwendet die BMMI-Methode, eine Methodik zur Diagnose, Erstellung und Optimierung von Boards, die auf einem fünfstufigen Reifegradmodell basiert.
*Verwaltungsrat, Aufsichtsrat, Vorstand, Advisory Board, Strategieausschuss, CSR/ESG-
Ausschuss, Wissenschaftlicher Ausschuss, Beratender Ausschuss, Missionsausschuss,
Stakeholderausschuss, Lenkungsausschuss, Exekutivausschuss, Vorstand…
Strategie
Definierung der Firmenstrategie (Vision, Aufgaben, Werte, Ambitionen), Aufbau einer Markenplattform, Namensrecherche, Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten, Seminare zur Unternehmensstrategie, Leiten von Führungskomitees…
Internationale Entwicklung
Erschließung neuer Märkte, geographische Expansion, Internationalisierung, Geschäftsstrategie, Diagnose der Vertriebsorganisation, Benchmarking.
Begleiten des Vorstandes
Dienstantritt, Onboarding, Nachfolgeplan, Assessment, Mentoring.
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